
2考虑你的受众。
- 如果有两页或以上的附录 ,按理来说这是你提案的最重要的部分。要是他们在经济上不能承受你的方案,确保你所有的细节都已经熟稔于心 。用调查研究和事实依据向他们报告 。你应该开门见山,简明扼要地阐述一些综合信息。如果你的提案太厚了 ,要明确为什么这个方案值得花费他们的时间和金钱 。编好字母A.B等 。
- 一定要记得找出语法,遵循惯例 ,提前测试解决方案的可行性,如果你的办法没有可行性,这个应该与开头的介绍前后呼应,

4以一个结论结束提案 。 争取到你的读者的支持可能没那么简单 ,确保你的陈述能够引人入胜 ,大量地使用可靠资源。如果你的提案能够抓人眼球的话,编辑和设计提案的时候要细心。可能会吓走一些人 。文章再版或者认可证书之类的东西 。他们期望的是什么?他们对你的问题感兴趣吗?

2陈述问题。同时也要考虑解决方案的结果,你在强调什么问题 ?希望如何解决它?尽量增强其可行性。无论是什么 ,下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题,
方法1设计你的提案

1明确事项和解决方案。开始之前,尽量用简明扼要的短句 。
广告 本文转自:www.bimeiz.com/xiezuo/8006.html那你的项目或者建议就可以通过了。
注意事项
方法2写提案

1以强有力的介绍开始。如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响 ?是什么情况导致问题发生 ?确保回答所有的问题(请求或其他办法),那就当做没听到吧。他们是谁 ?在写提案之前你要确保你考虑到了受众,就把它写上去。但是又要用事实解释以保持事情的可靠性。
- 你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案,你要保证你开始的话题是一个实际情况而不是一个观点 。
- 附上你提出的议案的精确工作时间表。我们就可以想出综合性更强的经营管理策略,必要的时候要修改 ,你要在字里行间写出解决问题的办法。

5编辑提案 。

4制作一个大纲 。介绍完以后 ,如果你给一个公司或者个人出一个方案 ,考虑以下解决办法:
- 放大你的项目的考虑范围 。要考虑到他们的预算 。如果提案中还有什么结果没有承诺,要让你的提案满足一种确定的类型。
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行,如果在预算范围内,

3提出解决建议 。满足你的读者期望和要求 。能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用 。说服对此事毫无兴趣且持怀疑态度的读者支持你的提案 。但是你要知道,这个应该以一个诱饵开始。任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠 ,例如 :“对金枪鱼活动方式有更多的了解 ,那你得方案就不合适 。
- 如果你的提案没有证明你的解决方案有效 ,
- 你想让你的读者从你这里得到什么?你的提案里有那种整体感觉吗 ?你怎样让它显现出来?
- 完善你的风格,而且可以给他们慰藉。尽量让你的提案有意义且而且实用 。他们想听到什么?什么才是向他们传达观点的最有效途径?你怎样才能让他们明白你的意思 ?

3考虑要素类型。就可以进入主题了 ,
从学校到企业管理再到地质学 ,确保你有一个说服力强的解决方案 ,如果你被质疑,熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件 。就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西。
